Игорь Ожиганов

Эниостиль научит вас правильно делегировать полномочия сотрудникам

Летом написал 30 индоктринирущих идей. Они доказывают, что эниостиль является панацеей для решения целого спектра проблем человеческого общения.

Два самых больших раздела - самопознание и отношения. Немало получилось и про детей.

Но самой главной фишкой стали идеи в области управления и влияния. Как раз эти темы мной не распространялись практически никогда.

Вот одна из идей. Вдумайтесь.

"Эниостиль позволяет правильно делегировать полномочия сотрудникам"

Доказывают эту идею люди, проверившие на эту идею на практике.

Евгений пишет: "Проекту чуть более полгода и мы активно занимаем рынок. Команда практически сформирована. Сейчас провал в команде в севере и эту позицию мы активно ищем на рынке труда. Нужен хозяйственник в офисе, поэтому ищем запад - север +. Благодаря эниостилю мы знаем, кого ищем, и я знаю, что мы его найдем."

Павел: "Кстати, я даже своим сотрудникам даю задания исходя из их психотипов: вместе с востоком обсуждаем и накидываем идеи для новых программ или варианты действий в случае незапланированных ситуаций, позже когда все уже более менее придумано, приглашаем запада чтобы убедить его (если же в данной ситуации нет такового, то приходится включать свой ролевой запад, чтобы убедить юга, а далее все по накатаной вплоть до подробной инструкции дается задание северу). Иногда для убедительности, на спор давали одно и тоже задание северу через запада или на уровне идей через востока - было очень смешно и в итоге конечно ничего не получалось сделать северу или он это делал с большим кол-вом ошибок."

Ольга: "Великолепное мастерство тренеров России Анатолия Леонидовича и Тамары Григорьевны Панченко помогли мне не только ориентироваться в обществе знакомых, коллег, друзей и родственников, но приобрести знания и опыт в управлении и подборе персонала для построения собственного бизнеса."

В следующих статьях познакомлю вас с другими идеями индокторинации эниостиля.